Практический онлайн-курс

Все необходимые навыки, чтобы инициировать, эффективно управлять и достигать целей в разработке любого IT-продукта.

Уже записались?
Вы можете оплатить курс и приступить к обучению.
Оставить заявку

Agile Project
Manager

В подарок бонус: пошаговая инструкция: как построить канбан-систему в продуктовой команде
Старт:
30 ноября
Длительность:
6 месяцев
Время занятий:
Вт, Чт — 20:00
Формат:
Онлайн
Баланс трех компетенций менеджера IT-проектов
Пройдете комплексную подготовку к задачам менеджера IT-проектов. Все темы заточены под IT-разработку без лишней общей теории менеджмента
Ведение IT-проекта самостоятельно
Освоите ключевые софт скиллы: конфликтология, фасилитация. Они пригодятся в коммуникациях с командой, заказчиками и работодателем
Развитие Soft Skills
Сможете выбирать и уверенно использовать подходящую методологию к проекту
Методологии IT-компаний: Scrum, Kanban, Waterfall
Реальные кейсы от Agile Coach, воркшопы, разбор кейсов и много практических заданий, которые помогают закрепить знания
Интенсивная практика
Что даст вам этот курс?
Профессия Project-менеджера — это отличная возможность входа в IT для новичков. После курса вы сможете претендовать на junior позиции Scrum-мастера или Project менеджера в IT-компаниях или грамотно вести свои проекты.

Тем, кто уже получил должность Project-менеджера, курс поможет структурировать и углубить свои знания для более эффективной работы.

Вы узнаете, зачем IT-компаниям переходить на гибкие методологии, как тут все устроено, и от чего зависит эффективность технологии.

Затем вы изучите Scrum-фреймворк и методику Kanban с практической стороны: как выбрать, построить работу и адаптировать под свой проект. Темам Scrum и Kanban уделено ровно столько времени, чтобы вы уверенно чувствовали себя, используя эти методики в работе, и могли наметить собственный вектор развития в менеджменте.




Какие навыки вы освоите?
Сможете выбирать и применять подходящую методологию к проекту: Waterfall, Kanban, Scrum.
Узнаете, кто такой Scrum-master, научитесь проводить события Sсrum и поддерживать прозрачность артефактов.
Научитесь использовать Agile, Scrum и Kanban в проектах.
Научитесь договариваться, улаживать конфликты внутри команды проекта и давать обратную связь.
Кому подойдет курс?
Project-менеджерам с опытом в digital-сферах, которые хотят перейти в IT и углубленно разобраться в современных методиках.
Разработчикам, тестировщикам, тимлидам и другим IT-специалистам, которые хотят вырасти до Project-менеджера или запустить собственный стартап.
Начинающим Project-менеджерам, которые хотят освоить специфику разработки IT-продуктов.
IT project manager
Перспективы направления
Средний уровень зарплат
204+ вакансий IT project manager
55+ вакансий Scrum master
~165 000 ₽/мес
~150 000 ₽/мес
Scrum master
Формат обучения
Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в слаке курса, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателя.
Два занятия по два академических часа в неделю

Доступ к записям и материалам остается навсегда
Интерактивные вебинары
Интересные домашние задания и выпускной проект
Практика
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в Slack группы
Активное комьюнити
В течение курса вы будете шаг за шагом строить работу своего проекта с применением актуальных Agile-методик. Проектом может стать ваш кейс с работы, план стартапа, наш учебный кейс или любая другая интересная вам тема.

С помощью Scrum вы спланируете и настроите процессы, даже если придется быть в одном лице заказчиком, менеджером и исполнителем, задействовать подрядчиков или готовые решения. Даже если у вас нет бэкграунда в разработке, вы сможете применить знания на проекте для любой сферы, а преподаватели курса станут вашими наставниками.

Готовый проект станет хорошим пополнением вашего портфолио, которое вы сможете презентовать потенциальному работодателю из IT-сферы как опыт.
Выпускной проект
Программа курса
Получить полную программу курса
Получить
Преподаватели
Эксперты-практики поделятся опытом, разберут рабочие кейсы и дадут развернутый фидбэк на домашние задания.


Трансляция пройдет:
Ближайшие мероприятия
Product&Project manager – в чем разница и какую роль выбрать?
Посетить
Открытый урок, 1 ноября в 20:00
На открытом уроке обсудим:
– Чем отличается Product Manager от Project Manager
– Какие задачи и обязанности связаны с каждой из этих ролей
– Как выбрать подходящую роль, учитывая свои интересы и навыки
– Какие возможности для развития карьеры предоставляют обе эти роли
Ирина Метансина
Как сделать ретроспективу в Agile полезной?
Посетить
Открытый урок, 14 ноября в 20:00
На открытом уроке:
— Разберем антипаттерны ретроспективы и чего следует избегать в подготовке и проведении
– Как сделать так, чтобы команда полюбила ретроспективу
– Разберем структуру и форматы ретроспектив
– Дадим рекомендации где искать идеи для ретроспектив
Дмитрий Курдюмов
Техники оценки Agile проектов для различных контекстов
Посетить
Открытый урок, 22 ноября в 20:00
На открытом уроке обсудим:
– Что такое оценка проектов и почему она важна
– Какие методы оценки используются в Agile
– Способы оценки в Agile проектах: «размеры футболок», человеко-часы, story points, PERT и познакомимся с классическим инструментом critical path.
Ирина Метансина
Партнёры курса
Сертификат OTUS
OTUS осуществляет лицензированную образовательную деятельность. В конце курса вы получите сертификат OTUS.
Необходимая подготовка
Студенту нужно иметь представление об основных этапах разработки софта от постановки задачи до тестирования и релиза, какие есть роли в проекте и их задачи, понимать принципы и терминологию программирования. Желателен опыт в разработке или тестировании.


Центр карьеры
Собеседования в компании-партнеры
Сможете откликаться на вакансии от партнеров курса
Работа с резюме
Вы создадите грамотное резюме и портфолио с учетом освоенных навыков
Карьерная консультация
Наш HR-эксперт поможет выстроить стратегию карьерного пути и подготовиться к собеседованиям
Стоимость обучения
Старт: 30 ноября
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Записаться и получить консультацию
Длительность: 6 месяцев
Оставить заявку
92 400 ₽
В подарок бонус: пошаговая инструкция: как построить канбан-систему в продуктовой команде
Стоимость обучения
Старт: 30 ноября
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Оплатить
курс
Длительность: 6 месяцев
Перейти к оплате
92 400 ₽
В подарок бонус: пошаговая инструкция: как построить канбан-систему в продуктовой команде
Стоимость обучения
Старт: 30 ноября
Нужна рассрочка?
Оставьте заявку и менеджер расскажет вам об условиях
Начало занятий
не за горами
Длительность: 6 месяцев
Успеть записаться
92 400 ₽
В подарок бонус: пошаговая инструкция: как построить канбан-систему в продуктовой команде
-18%
Получите письмо как только мы откроем набор
Сообщить о старте набора
-18%
Загрузка...
Сообщить о старте набора
-18%
Мы скоро с вами свяжемся :)
Сообщить о старте набора
Корпоративное обучение для ваших сотрудников
Поможем вашей компании развивать команду! Этот и еще 60+ курсов для IT-специалистов таких направлений, как: программирование, тестирование, администрирование, информационная безопасность, управление и Data Science. 300 компаний уже обучают у нас сотрудников.
Подробнее
Часто задаваемые вопросы:
© 2024 OTUS
Информация
Об Otus
Контакты
По всем вопросам
help@otus.ru