Delivery Manager
Рассрочка
Рассрочка

Delivery Manager

Перейдите на новый уровень в управлении. Через практику поможем сформировать новый mindset и инструментарий для руководителя руководителей.
Ментор сессия в Zoom с экспертом курса в качестве бонуса.

Длительность обучения:

5 месяцев

4 ак. часа в нед.

Что даст вам этот курс

Этот курс поможет вам преодолеть все трудности на пути развития Team Lead-a. Мы научим управлять большими командами, управлять портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и стать тем самым руководителем, который руководит командами Team Lead-ов.

Delivery Manager - это ключевой связующий между бизнесом/продуктом и инженерами/производством.

Это роль с высокой ответственностью и множеством творческих составляющих, высокими требованиями к кругозору. Это руководители одновременно компетентные и в технической и менеджерской части проекта, способные закрыть собой этот пробел, став главными ответственными за успех проекта и контактами для команды топ-менеджмента по любым вопросам.

Кроме того, они фокусируются на некоторых активностях не напрямую влияющих на успех проекта, таких как развитие персонала или внедрение новых процессов уровня компании.

Вам подходит курс, если вы:

  • Опытный Team Lead/Project manager и готовы к следующему шагу в карьере менеджера
  • Начинающий Delivery Manager/Руководитель разработки
  • Начинающий CTO небольших проектов/команд (до 50 человек)
  • Руководитель отдела в IT

После обучения вы сможете:

  • Управлять командами до 50 человек
  • Управлять проектами до 10 одновременно
  • Выстраивать оптимальные процессы в подразделении
  • Нанимать и развивать тимлидов
  • Пользоваться инструментами стратегического менеджмента в работе
  • Разрешать сложные конфликты
  • Проводить сложные переговоры

Консультация с экспертом курса в качестве бонуса: 

Вы сможете воспользоваться личной консультацией с экспертом в Zoom длительностью 40 минут. И получить ответы на интересующие вас вопросы во время обучения и в течение 1 месяца после обучения. 

Какие вопросы вы сможете задать?

- Вопросы по развитию:
какие навыки и как лучше прокачать; 
- Вопросы про карьеру: куда дальше двигаться и что для этого сделать; 
- Вопросы по курсу: если что-то не понятно по теме и есть необходимость обсудить; 
- Вопросы по рабочим кейсам и проблемам

Особенности курса

Только точечно выбранные теоретические материалы "без воды", разбор реальных кейсов, обратная связь и ревью от опытных специалистов, которые прошли карьерный путь, много практики на занятиях и рефлексия через применение полученных знаний в реальной работе.

Необходимые знания

  • Управление проектом
  • Управление командой до 10 сотрудников
* информация носит рекомендательный характер

Корпоративное обучение для ваших сотрудников

>

Программа обучения

В процессе обучения вы получите комплексные знания и навыки.
Тема 1. Кто такой Delivery Manager
Тема 2. Компетенции и личные навыки Delivery Manager-а
Тема 3. Проектный и продуктовый менеджмент
Тема 4. Методологии проектного управления
Тема 5. Управление поставками (delivery)
Тема 6. Решение стандартных проектных проблем
Тема 7. Нестандартные проектные проблемы
Тема 8. Базовые инженерные процессы
Тема 9. Оценка проекта, валидация решения
Тема 10. Типичные задачи технического управления
Тема 11. Операционное управление и внедрение изменений
Тема 12. Метрики и KPI
Тема 13. Построение собственных процессов
Тема 14. Контроль здоровья проектов
Тема 15. Аудит команды
Тема 16. Организационно-ролевая структура
Тема 17. Мотивация, 1/1, коучинг
Тема 18. Системное развитие сотрудников
Тема 19. Кадровый резерв
Тема 20. Найм и оценка
Тема 21. Разрешение конфликтов
Тема 22. Увольнение
Тема 23. eNPS, контроль состояния сотрудников
Тема 24. Умение договариваться
Тема 25. Переговоры
Тема 26. Взаимодействие с заказчиком
Тема 27. Взаимодействие с руководством
Тема 28. Целеполагание
Тема 29. Бюджетирование
Тема 30. Выбор темы и организация проектной работы
Тема 31. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 32. Защита проектных работ
Скачать подробную программу

Выпускной проект

По итогу курса, вы опишете построение своего отдела для управления несколькими проектами.
В качестве объекта может быть выбрана реальная компания студента и его реальный отдел.
Если практиковаться на текущей позиции нет возможности, будет сформировано синтетическое задание.
Проект не связан напрямую с домашними заданиями, но решения домашних заданий раскрывают аналогичные темы и проблемы, что и в проекте.

Процесс обучения

Все обучение проходит онлайн: вебинары, общение с преподавателями и вашей группой в Telegram, сдача домашних работ и получение обратной связи от преподавателей.

Вас ждут:

Интерактивные вебинары
Два занятия по два академических часа в неделю

Практика
Интересные домашние задания с обратной связью от опытных Delivery Manager-ов и выпускной проект, который станет частью портфолио

Активное комьюнити
Общайтесь с преподавателями голосом на вебинарах и в чате Telegram

Получить консультацию

Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Если у вас возникли трудности в выборе курса или проблемы технического плана, то мы с радостью поможем вам.
Спасибо!
Мы получили Вашу заявку, в ближайшее время с Вами свяжется наш менеджер.

После обучения вы

- заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и другие дополнительные материалы;
- получите сертификат о прохождении курса;
- опишете построение своего отдела для управления несколькими проектами;
- в течение 1 месяца сможете воспользоваться личной консультацией с экспертом курса;
- получите все необходимые навыки для работы delivery manager;
Ваш сертификат

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Delivery Manager»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

онлайн-образование

Сертификат №0001

Константин Константинопольский

Успешно закончил курс «Delivery Manager»
Выполнено практических заданий: 16 из 16

Общество с ограниченной ответственностью “Отус Онлайн-Образование”

Город:
Москва

Зам. директора департамента образования
ООО “Отус Онлайн-Образование”
Вдовиченко М.M.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ 039825 от 28 декабря 2018 года.

Прошедшие открытые вебинары

Открытый вебинар — это настоящее занятие в режиме он-лайн с преподавателем курса, которое позволяет посмотреть, как проходит процесс обучения. В ходе занятия слушатели имеют возможность задать вопросы и получить знания по реальным практическим кейсам.
От проекта к портфелю: как управлять несколькими проектами?
Оставьте заявку, чтобы получить доступ к записям прошедших мероприятий. Записи всех мероприятий появятся в этом блоке